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融创进入多板块联动发展征程

来源:沈阳市政府采购中心 发布时间:2020-01-11 10:52
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    融创进入多板块联动发展征程

  2019年12月21日开业的昆明融创文旅城,是继6月开业的广州融创文旅城和无锡融创文旅城之后,融创中国在2019年开业的第三座文旅城。开业当周周末,总计有超过30万的人流涌进昆明融创文旅城。

  与昆明融创文旅城同天开业的,还有融创中国的广州体育世界以及无锡太湖秀,孙宏斌也将此视为融创文旅进入“全线发力”阶段。

  随着这些文旅项目的陆续开业,融创中国在文旅板块的布局速度近来愈发让外界瞩目。

  短短两年间,通过大手笔并购,融创中国已经在全国布局10座文旅城、4个文旅度假区和24个文旅小镇,涵盖41座融创乐园、26座文旅商业、近100家高端酒店,文旅资产超过2000亿元。

  “融创速度”,同样在其他领域出现。就在不久前,通过一笔对价超过150亿元的行业并购,融创中国迅速切入了会议会展领域,成为这一领域最大的玩家之一。

  按照孙宏斌的设想,融创中国将用几年的时间,在公司进入的几大领域中均成为头部企业。而按照销售额和资产规模计,融创中国在房地产、服务、文旅、会议会展业务板块已经做到行业前列,其排位仍在加速前进。

  切入新赛道

  与泛海控股的交易,拉开了融创中国2019年的并购大戏。这笔总价超过120亿元的收购,融创中国顺利将位于北京和上海核心区的几宗优质地块收入囊中。

  近几年在行业内的几次大额并购,为融创中国在并购市场逐渐树立了良好的口碑。“找上门的企业”,也日渐增多。

  据孙宏斌介绍,仅在2018年,融创中国就完成了200多个成功的并购案例。

  活跃的并购延续到了2019年。这一年,李嘉诚的长实集团、阳光100、新湖中宝等多家企业与融创中国开展了数十亿元的交易。

  如果说此前的交易大多集中在住宅项目层面,2019年末与云南城投的交易,则是融创中国探索公司内部业务板块协同发展的新尝试。

  2019年11月27日,融创中国宣布,融创西南集团从云南城投集团收购成都环球世纪会展旅游集团有限公司及成都时代环球实业有限公司各51%股权,交易总对价152.69亿元。

  这是融创中国在2019年的最大一笔交易。此次收购的项目中,包含酒店、商场、乐园,被视为新型的城市综合体。

  收购完成后,成都会展及时代环球重组为“环球融创会展文旅集团”,董事长仍由成都会展创办人邓鸿担任。

  孙宏斌将这笔交易称为2019年内收购的最好项目,双方从第一次见面到达成合作共识,仅用了一个小时。

  “和万达合作我们收获了一个运营团队,和老邓合作,我们收获了一个老板。”在当天的媒体见面会上,孙宏斌笑言。

  收购成都会展和时代环球的股权,不仅为融创中国增加了数千万平方米的住宅和文旅项目,也让融创中国实际持有及管理的会议、展览中心超过200万平方米,一举跻身国内会议会展项目持有和运营的龙头企业行列。

  此次交易颇受外界关注,不仅因为它是融创中国2019年内最大的单笔收购,更在于这笔交易被认为是融创中国在文化、旅游、会展领域的一次大整合。

  在会展业,普遍流传的一个结论是:会展业具有1∶9的产业带动效应。即如果会展业的直接收入是1,其对交通、旅游、餐饮、住宿等相关产业的带动收入是9;如果会展业的直接投入是1,其对相关产业的带动收入是9。

  中国会展经济研究会常务副会长陈泽炎曾表示,会展活动的功效分为三个方面,一是作为生产性服务业的功用,包括信息交流、技术引进、人员往来;二是促进消费的作用,如住宿、旅游、交通;三是社会综合效应,如城市宣传、文化教育。

  “1∶9反映的是会展直接创收能够拉动其他产业的直接消费,具有9~10倍的放大效应。这些消费包括在吃、住、行、游、购、娱各方面的消费以及会展活动本身的消费。一级拉动之后又会产生二级拉动,这些消费又会像水圈一样,一层一层扩大影响。” 陈泽炎指出。


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